柳毛河镇2025年度法治政府建设情况报告

柳毛河镇2025年度法治政府建设情况报告

一、2025年度法治政府建设工作亮点

1.创新矛盾化解机制：构建“镇-村-网格”三级排查体系与“1+X+N”协作机制，创新推行源头“预诊”、常态“坐诊”等“五诊法”，整合33名法律明白人、66名志愿调解员等社会力量，实现55件矛盾隐患100%调解，相关经验获中新网、央广网刊发。

2.法治服务全域覆盖：建立法律顾问经费保障机制，实现镇政府及11个行政村法律顾问全覆盖，全年提供普法宣传、纠纷化解、法律援助等服务，筑牢基层法治服务根基。

3.执法与政务效能双提升：完善行政执法全过程记录制度，新增执法力量与设备；推进“互联网+政务服务”，综合窗口接待群众900余人次，实现“最多跑一次”，政府重大事项全公开。

二、工作成效

（一）学习宣传贯彻党的二十大精神及习近平法治思想

1.学习理论：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，将其纳入党委理论学习重要内容，结合《宪法》《民法典》等法律法规开展系统性学习，推动理论学习与法治实践深度融合。

2.开展培训：聚焦干部法治素养提升，通过会前学法、集中专题学法等形式开展法治宣传教育知识培训4次，覆盖全体镇村干部；组织执法人员开展业务培训1次，解读新法规、剖析典型案例，强化执法能力。

（二）加强党的领导

1.会议听取与研究：坚持“党委统一领导，党政齐抓共管”，全年召开2次党委会专题研究法治建设重大问题，分析工作进展，解决突出问题，确保法治建设方向明确。

2.党政主要负责人履职：将法治政府建设纳入全镇发展总体规划，印发《柳毛河镇2025年普法依法治理工作要点》，明确目标举措，党政主要负责人履行第一责任人职责，统筹推进各项工作。

3.领导干部带头学法述法：建立会前学法制度，领导干部带头参与法治学习培训，在重大决策、执法监督等工作中践行法治思维，发挥示范引领作用。

（三）建设法治政府

1.行政执法：落实“事前、事中、事后”执法机制，新增执法队员2人、配备执法记录仪1台，规范执法全过程记录；开展执法队伍规范化培训，覆盖全体执法人员，提升执法专业性。

2.重大行政决策与规范性文件管理：严格执行“三重一大”集体决策机制，召开6次党委会议审议重大事项；健全法律顾问制度，对重大决策、合同、协议进行合法性审查，未开展专项规范性文件清理工作。

3.促进民营经济发展相关工作：以“送法进企业”活动为抓手，解读《劳动合同法》《安全生产法》等法规，提升企业依法经营与职工维权意识，未涉及专项惠企政策落地或涉企争议化解工作。

4.行政诉讼、行政复议工作情况：本年度未发生行政诉讼案件，未受理行政复议申请，未开展行政复议纠错或执法监督建议相关工作。

（四）建设法治社会

1.普法宣传工作（“谁执法谁普法”责任制落实情况）：以“八五”普法为契机，推进“法律六进”活动，针对学生、企业等群体精准普法；依托“3.15”“6.26”等节点，通过会议、广播、公众号等开展宣传20余次，发放资料2500余份，覆盖群众6000余人次。

2.矛盾纠纷化解工作开展情况：组建11个矛盾排查小组，通过三级排查体系发现隐患37件并动态销号；依托多中心融合平台，运用“五诊法”化解矛盾55件，调解成功率100%。

3.信访法治化工作情况：推动信访接待中心与综治、网格化中心深度融合，纳入“1+X+N”协作机制，通过常态化排查与多元调解，将信访矛盾化解在基层，未发生重大信访事件。

三、工作存在不足及原因

（一）存在不足

1.部分干部职工对法治政府建设重视程度不足，主动推进工作的意识不强。

2.法治宣传手段较为传统，以发放传单、悬挂横幅为主，线上创新形式匮乏，吸引力不足。

3.部分干部运用法治思维和方式解决复杂矛盾问题的能力有待提升，实践应用能力薄弱。

（二）原因分析

思想认识层面：对法治建设与经济社会发展的协同关系理解不深，存在“重业务轻法治”的倾向。

资源保障层面：宣传经费与技术支持不足，缺乏专业团队运营新媒体宣传平台，创新动力受限。

培训实践层面：学法培训多侧重理论讲解，案例教学、实战演练占比低，学用结合不紧密。

四、2026年法治政府建设工作计划

深化法治理念培育：将法治政府建设与经济建设同部署、同考核，每季度召开1次专题会议研究推进；开展领导干部专题研讨班，强化“关键少数”法治意识。

强化执法与决策规范化：新增执法记录仪等设备，每半年开展1次执法案卷评查；建立规范性文件年度清理机制，法律顾问全程参与政策制定，确保决策合法合规。

创新普法宣传模式：打造“线上法治课堂”，制作短视频、动漫等宣传产品；培育村级普法骨干，开展“法治文艺下乡”活动，提升宣传实效性。

4.升级矛盾化解体系：完善“三调联动”机制，与法院、检察院建立疑难案件会商制度；拓展行政复议联系点功能，畅通群众维权渠道。

5.加强能力建设：开展“法治实践练兵”活动，通过模拟执法、案例辩论等提升干部实战能力；建立干部法治考核档案，将考核结果与评优晋升挂钩。